任何大型活動都必須有鮮明的主題。成都演藝公司在策劃大型活動之前，必須對主題進行調查。一個大型活動是這個主題對公眾或參與者的重要展示。市場調研可以幫助活動策劃人確定哪個是活動的目標客戶市場，了解目標客戶對大型活動的預期要求，希望達到什么目的和效果。

二、分析和創造力

活動調查完成后，上?；顒庸拘枰獙顒拥母鱾€方面進行分析，這是激發創造力和靈感的階段，也是活動組織者設計整個大型活動藍圖的階段。為了使大型活動不落俗套，必須要有創造性的思路和改變的想法。在創造性的過程中，可以用頭腦風暴法等來集思廣益，用紙記錄每個人的奇思妙想，不要一開始就評價和分類。然后根據記錄的想法，用5W1H的方法提問，讓一些想法與大型活動的主題目標一致。

三、活動的具體規劃方案

活動公司通常是大型活動組織管理中很長的周期。從各種大型活動的策劃和實踐來看，如果調查越準確，前期分析越充分，方案策劃期越簡單，時間越少。在這個階段，我們應該充分利用時間、空間和速度來確定直接資源是否得到充分利用。三個因素的有效應用直接關系到大型活動的結果是否成功。

四、大型活動的協調性

上?；顒庸驹诖笮突顒舆^程中需要協調的因素很多。需要協調政府和公安消防、交通管理部門、醫院、學校等一些職能部門。需要協調場地、人員、時間、參與者等。任何事情都不可能一帆風順，所以要求大型活動的策劃組織者始終保持良好的心態，以積極的態度探索和使用正確的方法解決大型活動實施過程中遇到的每一件小事或重大事情，把解決問題當成一種挑戰，把解決協調問題當成一種樂趣。